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  3. (2012上项管)某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如下图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需要进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。 项目经理对网络图中的各项活动进行了成本估算，估

(2012上项管)某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如下图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需要进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。 项目经理对网络图中的各项活动进行了成本估算，估

admin2018-03-13  38
问题 (2012上项管)某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如下图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需要进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

    项目经理对网络图中的各项活动进行了成本估算，估计每人每天耗费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量，其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如下表所示：

请结合软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。
选项
答案存在的问题：安排到模块1开发与安排到模块2开发的人力和对应的工作量相除后不匹配，因为模块1开发6天完成，模块2开发8天完成，使得模块1与模块2不能同时达到里程碑，这就会造成资源和时间的浪费，所以里程碑设置不合理，人员安排不当。
解析
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