2002年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有

admin2022-02-25 142

问题 2002年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
2013年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品。找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。
根据以上资料，回答下列问题：
H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为( )。

选项 A、集团的产品种类多
B、集团所面临的市场环境变化快
C、集团是一家强调适应性的大型联合性公司
D、集团想削减管理成本与费用

答案A,B,C

解析事业部制结构适用产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。选项A、B、C正确。

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/3Q0M777K

本试题收录于：人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。

在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是()。

事实劳动关系中劳动者的权益受()的保护。

劳动行政部门对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起()个工作日内完成。

战略性人力资源管理的重要原则是()。

下面关于全面质量管理的叙述，正确的有()。

如果青年劳动力的工资率上涨1％导致中年劳动力的就业量下降0．5％，则青年劳动力与中年劳动力之间存在()。

用人单位对()不服，不能申请行政复议。

股票期权计划的局限性在于()。

我们要促进教育事业优先发展、公平发展。下列相关说法中错误的是()。

一个四级流水线的处理器，连续向此流水线输入15条指令，则在第15个时钟周期结束时，共执行完的指令条数为()。

______isgenerallyregardedasShakespeare’smostpopularplayonthestage,forithasthequalitiesofa"blood-and-thunder

领导者开展思想政治工作所运用的“一把钥匙开一把锁”的方法是【】

男性，55岁，患慢性肾炎10余年，经中西医结合治疗病情稳定，但近1年来逐渐加重，食欲下降，贫血，化验血肌酐已进入肾衰竭期．这时血肌酐的水平是

下列关于融资性租赁优点的说法中，错误的是（）。

持有统计调查证的人员的职责有()。

张某接受王某的委托，以王某代理人的身份依法与李某签订了合同，对于该合同的签订，()。

按各种不同的学科门类划分，并按照知识的逻辑体系加以设计的课程叫做()。

企业信息化必须走两化融合之路，两化是指()。