当竞争对手从价格竞争中败出时，企业仍可保持盈利状态的战略是( )。

admin2021-05-18 92

问题当竞争对手从价格竞争中败出时，企业仍可保持盈利状态的战略是( )。

选项 A、差异化战略
B、成本领先战略
C、集中化战略
D、一体化战略

答案B

解析在成本领先战略及差异化战略和五力之间的关系中，成本领先战略的优点是当竞争对手从价格竞争中败出时，企业仍可保持盈利状态。

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/3870777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

与多国本土化战略相配套的组织结构是()。
下列属于全球产品分部结构特点的有()。
处于成熟阶段的财务战略要点有()。
位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下
群体决策支持系统按照决策时间和群体成员地理上的邻近程度可分为决策室、局域决策网、电子会议、远程决策四种应用类型。下列有关四种应用类型特征的描述正确的有()。
下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是()。
下列经营风险和财务风险的搭配中，属于非现实型搭配的是()。
在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是()。
战略性业绩计量的特征包括()。

随机试题

患者男性，55岁。两周来感乏力，食欲不振，血清ALT750tJ/L，血清总胆红素53μmoL/L，抗-HAVIgM、HBsAg、抗-HBc、抗-HCV均阴性，抗-HEVIgM阳性。诊断应考虑()
何某，24岁，女，工人，2013年5月21日就诊。停经44天，恶心呕吐1周。末次月经2013年4月6日。近5天来，恶心呕吐逐渐加重，呕吐物为酸苦水，胸胁满闷，口苦咽干，口渴，喜冷饮，大便千，尿少而黄，舌红苔黄燥，脉弦滑数。尿早孕试验阳性。辨证为
对已接受青霉素治疗的病人，停药--天以上，必须重新进行过敏试验
甲股份有限公司(简称甲公司)为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17％，所得税税率为25％。公司按照税后利润的10％提取法定盈余公积。20×5年12月31日，甲公司报表的有关数据如下：甲公司20×5年度财务会计报告批准报出日为20×6年3月31日，此
近日有网友发微博“围攻”眼保健操，称眼保健操残害中国青少年49年了，全世界仅中国做眼保健操，按摩毫无作用的穴位，49年来中国青少年近视率升至世界第二，达3．6亿人，做眼保健操无法改善视力，许多学生用脏手按摩导致红眼病、眼部感染等。中国中医科学院眼科医院原院
依次填入划横线部分最恰当的一项是()。①人人都有心中最值得______和喜欢的地方，或许是城市小巷，或许是山林大川，总会有个地方值得你去向往。②他不顾刺骨的寒冷跳进河中，救上三名落水儿童，全校师生都在______他英勇救人
在20世纪90年代，几乎所有的地方国有企业都是地方专业银行的债务人，而其中的亏损企业又大都挂有地方专业银行的呆账。债权人出于对呆账变成死账的担心而反对债务人破产皋一种可以理解的市场行为。但是，许多地方专业银行却宁愿继续给长期亏损企业贷款，继续使贷款成为已成
专家：问题：建议
费尽心机：弄巧成拙
HowtoBeMorePersuasiveA)Somepeoplehaveit,butmanymoredonot.Theyaretheluckyfewwhopossessthenaturalabilityto

最新回复(0)

当竞争对手从价格竞争中败出时，企业仍可保持盈利状态的战略是( )。

公司战略与风险管理

注册会计师

与多国本土化战略相配套的组织结构是()。

下列属于全球产品分部结构特点的有()。

处于成熟阶段的财务战略要点有()。

群体决策支持系统按照决策时间和群体成员地理上的邻近程度可分为决策室、局域决策网、电子会议、远程决策四种应用类型。下列有关四种应用类型特征的描述正确的有()。

下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是()。

下列经营风险和财务风险的搭配中，属于非现实型搭配的是()。

在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是()。

战略性业绩计量的特征包括()。

患者男性，55岁。两周来感乏力，食欲不振，血清ALT750tJ/L，血清总胆红素53μmoL/L，抗-HAVIgM、HBsAg、抗-HBc、抗-HCV均阴性，抗-HEVIgM阳性。诊断应考虑()

对已接受青霉素治疗的病人，停药--天以上，必须重新进行过敏试验

专家：问题：建议

费尽心机：弄巧成拙

HowtoBeMorePersuasiveA)Somepeoplehaveit,butmanymoredonot.Theyaretheluckyfewwhopossessthenaturalabilityto