首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
工程
工程项目各阶段中,是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是( )。
工程项目各阶段中,是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是( )。
admin
2022-07-12
74
问题
工程项目各阶段中,是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是( )。
选项
A、工程项目策划和决策阶段
B、工程项目准备阶段
C、工程项目实施阶段
D、工程项目竣工验收阶段
答案
B
解析
工程项目准备阶段是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。该阶段的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/2TW5777K
本试题收录于:
工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
0
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
相关试题推荐
在工程项目工作的顺序安排中,逻辑关系的表达分为()等几种形式。
绩效目标的设定要以()为依据,而不能任意设定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便被理解和测量。
资源开发类项目包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发,应分析拟开发资源的()等,评价是否符合资源综合利用的要求。
()有时也称为“特许经营权”方式,它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人,从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权,然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司,负责整个项目的融资、设计、建造和运营。
对于一个已拥有较多信息资源、人力资源,时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取()组织结构较为合理。
下列不属于货物催交的工作内容的是()。
费用偏差值为正表示()。
如果管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应()些;如果下属的工作能力较强,知识与工作经验都比较丰富,管理技能与专业技能也较高,其上级主管的管理幅度就可以()一些。
用来安排项目团队成员的角色、职责与项目范围的管理工具是()。
根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构又可分为()。
随机试题
工作大纲的内容一般包括()。
套用瓦屋面定额时,下列说法不正确的是()。
附着式升降脚手架安装搭设必须严格按照()进行。
利用两种资产构建投资组合,两种资产的相关系数越(),越有利于降低组合风险;卖空()限制时,组合收益率可超出两种资产的收益率。
—Iwanttohavemyhairdone.【H1】______—Youcantakealookatthismagazine.Ithassomeoftheneweststyles.—Ah...Iliket
列联问题指的是两个相互关联的问题,其中对第二个问题的回答必须依据对第一个问题的回答情况作答。根据上述定义,下列哪项中的两个问题属于列联问题?()
【坎尼战役】(BattleofCannae)东北师范大学2001年世界古代史真题
网络并行计算根据其组建思想和实现方法可以分为两大类:______和机群计算。
以学生会的名义于2005年6月12日发一份通知。具体内容如下:要求全体学生明天下午1:30听报告。地点:报告厅。报告内容:关于现代美国教育。
A、Applyingforajob.B、Learningaforeignlanguage.C、Takingawritingcourse.D、Joiningadatingagency.A此题要求考生有一定的常识,题目中提到了
最新回复
(
0
)