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  3. 三个单位一起调研。制订方案的另两个单位的人产生分歧，以他们单位的利益为出发点，你如何协调另外两个单位的人一起调研?

三个单位一起调研。制订方案的另两个单位的人产生分歧，以他们单位的利益为出发点，你如何协调另外两个单位的人一起调研?

admin2011-11-11  53
问题 三个单位一起调研。制订方案的另两个单位的人产生分歧，以他们单位的利益为出发点，你如何协调另外两个单位的人一起调研?
选项
答案在工作中产生分歧是常有的事，每个人看问题的角度、所处的环境、出发点不同，其最后形成的结论自然也不同。有分歧没有关系，重要的是如何解决分歧。对于另外两个单位的人之间的分歧，我认为可通过以下方法协调： 第一，我会以实事求是的态度，耐心听取双方的意见，弄清楚产生分歧的原因，了解其症结所在。因为他们代表着不同单位的利益，我会尽量客观地从双方的利益出发，进行分析判断。 第二，如果他们的分歧并非原则性问题，我会在征求双方意见的基础上，本着维护双方单位利益的原则，安排其进行沟通交流，开诚布公地提出自己的意见，结合双方利益制定出令三方满意的方案。我相信，只要通过真诚的交流，一定会消除分歧。 第三，如果他们的分歧存在原则性问题，我会秉承客观公正的态度，从大局出发，对其分歧进行协调。在协调的时候，我会尽量用一种温和而委婉的方法使有问题一方明白其问题所在，在不伤感情的情况下，委婉地说明应以大局为重，单位利益是第一位的，调研工作无法进行最终还是会损害其单位的利益。在说服的过程中，我会尽量避免使用激烈的言辞，以维护对方的自尊心，做到良药不苦口，忠言不逆耳。相信经过我的苦心说服，分歧最终会消除。
解析
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