2. 工程
  3. 背景资料 某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000m2，施工内容包括：给水排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元。 施工过程中项目部绘

背景资料 某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000m2，施工内容包括：给水排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元。 施工过程中项目部绘

admin2017-11-15  52
问题     背景资料
    某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000m2，施工内容包括：给水排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元。
    施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(见下图)，对工程进度和费用偏差进行分析；通风空调工程于2011年6月进行系统调试，安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求，是否满足生产工艺和建筑环境要求，并做了10小时带冷源的试运转和节能性能检测。
    消防设施检测单位对采用共用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时，在柜体处实测接地电阻值为12Ω，在基础槽钢处实测接地电阻值为0．4Ω。由于测试时有不合格项，为此向A单位提出整改要求，项目部认真分析原因，并及时整改，顺利通过消防部门验收。

    【问题】
计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差。
选项
答案曲线法在项目实施过程中，计划工程预算费用BCWS、已完工程预算费用BCWP、已完工程实际费用ACWP的三个参数可以形成三条曲线。 CV＝BCWP-ACWP，两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。 SV＝BCWP-BCWS，两项参数之差，反映项目进展的进度偏差。 利用赢得值分析法曲线可进行费用进度评价，图中所示的项目，CV＜O，SV＜O，这表示项目执行效果不佳，即费用超支，进度延误，应采取相应的补救措施。 例如：本题用赢得值分析：表明费用超支200万元。施工进度已经拖延，表示项目进度落后，比较工程预算计划还有相当于价值600万元的工作量没有做。所以，计算结果如下： 进度偏差＝已完工程预算费用－计划工程预算费用＝1200－1800＝－600万元 进度落后600万元。 费用偏差＝已完工程预算费用－已完工程实际费用＝1200－1400＝－200万元 费用超200万元。
解析
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