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  3. 请简要分析A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。 公司重新任命王工为该项目的项目经理，负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。

请简要分析A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。 公司重新任命王工为该项目的项目经理，负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。

admin2010-03-09  68
问题 请简要分析A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。
公司重新任命王工为该项目的项目经理，负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。
选项
答案(1) 召集应用软件各个子系统的负责人，了解项目存在的问题，并提出解决问题的技术方案。 (2) 安排公司管理层、项目负责人与客户的管理层、项目负责人进行交流，就项目的后续进度等事宜达成一致，妥善处理前期项目变更措施不当对用户产生的影响。 (3) 根据新的进度要求，按照变更程序实施变更。 (4) 加强文档管理，妥善保存变更产生的相关文档，确保其完整、及时、准确和清晰，适当的时候可以引入配置管理工具。 (5) 对变更过程进行有效的监控。 (6) 加强与客户的沟通，确保各个子系统对用户的需求理解一致。 (7) 加强各个子系统的项目负责人之间的沟通，确保子系统的同步。
解析 考生可针对问题1分析的结果以及变更管理的过程提出相应的解决措施。
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