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  3. 工作分析的程序。

工作分析的程序。

admin2018-09-05  50
问题 工作分析的程序。
选项
答案(1)准备阶段。主要工作有：①确定工作分析的目的；②确定工作分析的岗位范围；③直接管理者的配合；④获得高层管理者的支持。 (2)调查分析阶段。主要工作有：①与工作分析涉及职位的任职者沟通；②制订调查分析工作计划；③调查分析信息数据。 (3)实施阶段。主要工作有：①确定工作分析的目的和侧重点；②实施宣传培训；③建立工作分析项目组和有序的组织控制；④选择搜集信息的方法(要考虑工作分析的目标、所分析职位的不同特点，以及时间的成本和产出周期) (4)形成结果阶段。形成结果就是形成工作说明书。 (5)应用反馈阶段。实际运用中会发现工作说明书存在的不足，需要及时对其进行修订。并且，随着组织所处环境的发展变化，组织中各岗位的工作也会受到影响，一些岗位的性质、外延及内涵会发生变化。因此，工作说明书的修订、调整是需要不断进行的。
解析
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