根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为( )。

admin2009-11-26 71

问题根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为( )。

选项 A、绩效计划面谈
B、绩效提高面谈
C、绩效指导面谈
D、绩效总结面谈
E、绩效考评面谈

答案A,C,D,E

解析绩效面谈按照具体内容区分，可以分为：①绩效计划面谈。即在绩效管理初期，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈；②绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈；③绩效考评面谈。即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估；④绩效总结面谈。即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结

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