首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
企业创新的阻力主要来自哪些方面?如何突破阻力,促进创新?
企业创新的阻力主要来自哪些方面?如何突破阻力,促进创新?
admin
2015-01-09
71
问题
企业创新的阻力主要来自哪些方面?如何突破阻力,促进创新?
选项
答案
企业创新的阻力来源: (1)过时的管理模式与陈旧的企业文化。管理阶层的人经常将企业的停滞不前或后退,归咎于过时的管理模式与陈旧的企业文化。 (2)管理层意志力惰性。事实上,真正的停滞来源于管理阶层的意志力惰性,造成企业战斗力下降,即企业创新的阻力不只是源于管理模式和陈旧的企业文化,而更多的是管理阶层的意志力惰性,其主要表现为满足现状、成就感、拒绝改变、忽视主要职能等。 (3)优势复制等标准化管理手段。是将最好的技术、经营思想、管理方法通过强化培训及标准化贯彻,以达到迅速提高整体水平和质量的目的。优势复制的优点是能够快速提升质量、生产力、竞争力;但缺点也表现在过分的权威会导致来自下层的新理念被封杀。 企业突破阻力促进创新的方法: (1)建立学习型组织,与时俱进,摈弃过时的管理模式和陈旧的企业文化,形成鼓励创新的企业氛围。 (2)管理层应当认识到其自身意志力惰性对企业创新发展的损害。应该有长远眼光,居安思危,积极改良,不能仅仅满足于现状。 (3)警惕一些标准化的管理流程对企业创新的损害。标准化的优势复制是一把双刃剑,带来迅速提升竞争力的同时,也束缚了创新理念与创新思想。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/ZRzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
公司战略和业务战略
简述创业者应具备的特征。
在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度呈()
十五年前,远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家,发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业。总公司现拥有一家贸易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司,员工300多人。自公司成立以来,公司的管理全靠张总个人的经验,从来没有通盘的目标与计划。
简要说明在设计组织结构时,为什么要遵循集权与分权相结合的原则。
绩效考核有何意义?
管理的实质是协调。()
中国全面进入社会主义社会是在()
现代各国政党制度多种多样,但按其实质来分,主要有_________和_________两种最基本的类型。
下列属于产品内在质量特性的是
随机试题
绿色营销
公民素质教育的内容。
慢性肾盂肾炎最常见的致病菌是肠道革兰_______性杆菌,其中以_______最常见。
男性,30岁,2天来排柏油样便多次,今晨起床时晕倒来诊,既往无上腹痛和肝病史。查体:P120次/分,BP70/50mmHg,神志清楚。首选的治疗是
A.α波B.β波C.θ波D.δ波(2014年第125题)正常成人深度睡眠时多见的脑电波是
小儿一昼夜尿量少于多少为无尿
根据《证券投资基金运作管理办法》及有关规定,基金投资应符合以下要求()。
下列资源不属于电信资源管制范围的是()。[2008年真题]
Small,pinkandveryugly.Hardlythequalitiesofastar,buttheydescribethedeformedmousethatwasthemediadarlingata
In1575Venetiansinstitutedanannualcelebration[to](i)______theendofthe(ii)______thathadstruckthecity.
最新回复
(
0
)