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  3. 背景资料： A公司近年来产销两旺，公司高速发展，但公司员工仍有不少人辞职。公司人力资源部认为导致员工离职的最主要的原因可能是薪酬不合理。为此，公司决定对薪酬体系进行重新设计。部门经理将这件事交给了你…… 问题： 在薪酬设计的过程中，你应该遵循哪些原

背景资料： A公司近年来产销两旺，公司高速发展，但公司员工仍有不少人辞职。公司人力资源部认为导致员工离职的最主要的原因可能是薪酬不合理。为此，公司决定对薪酬体系进行重新设计。部门经理将这件事交给了你…… 问题： 在薪酬设计的过程中，你应该遵循哪些原

admin2020-04-17  111
问题 背景资料：
A公司近年来产销两旺，公司高速发展，但公司员工仍有不少人辞职。公司人力资源部认为导致员工离职的最主要的原因可能是薪酬不合理。为此，公司决定对薪酬体系进行重新设计。部门经理将这件事交给了你……
  问题：
  在薪酬设计的过程中，你应该遵循哪些原则?
选项
答案(1)公平性。公平性是薪酬设计的基础原则。公平原则包括内在公平和外在公平两个方面的含义。 (2)竞争性。遵循竞争原则必须考虑两个方面的因素：一是要视该企业的财力、所需人才的可获得性等具体条件而定；二是劳动力市场的供求状况。 (3)激励性。外在公平是和薪酬的竞争原则相对应的，内在公平则是和激励原则相对应的。 (4)经济性。经济原则在表面上与竞争原则和激励原则是相对立和矛盾的，但实际上三者并不对立也不矛盾，而是统一的。经济性原则的另一方面是要合理配置劳动力资源，劳动力资源数量过剩或配置过高，都会导致企业薪酬的浪费。企业薪酬设计的主要目的是吸引和留住人才，但要考虑人力成本的投入产出率。如果高薪吸引了优秀人才，但发挥不了广阔作用，创造不出同等级的绩效，对企业也就失去意义。因此企业的薪酬设计要遵循经济原则，把人力成本控制在一个合理的范围内。 (5)合法性。如果企业的薪酬体系与现行的国家政策和法律法规、企业管理制度不相符合，企业就应该迅速地进行改进以使其具有合法性。特别要注意的是国家的有关强制性规定，在薪酬设计中企业是不能违反的。 (6)战略性。这一原则要求在薪酬设计过程中，一方面要时刻关注企业的战略要求，要通过薪酬设计反映企业的战略，反映企业提倡什么，鼓励什么，肯定什么，支持什么；另一方面要把实现企业战略转化为对员工的期望和要求，然后把对员工的期望和要求转化为对员工的薪酬激励，体现在企业的薪酬设计中。
解析
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