简述事业部制结构的优缺点。

admin2019-04-13 41

问题简述事业部制结构的优缺点。

选项

答案事业部制的优点： (1)强调结果，事业部经理对特定产品或服务的经营负责。 (2)使高层集中精力于战略决策上。 (3)调动了事业部经理的积极性、主动性。 (4)提高对市场的灵敏度。 (5)有利于培养“多面手”式的高层管理人才。事业部制的缺点： (1)容易造成机构重叠，管理人员膨胀，管理费用增加。 (2)各事业部独立性强，容易忽视整体利益，各事业部之间关系协调困难。 (3)对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控。 (4)对事业部一级的管理人员水平要求较高。

解析

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